BIENVENIDO
Ayudo a líderes corporativos y dueños Pymes a liberar su tiempo para que puedan enfocarse en las acciones estratégicas que les permitan hacer crecer sus negocios,
sin tener que apagar incendios todo el día, y puedan destinar tiempo de calidad a su vida personal,
con el método 'Lidera, Delega y Despega´.
¿EN
QUIÉN NOS ENFOCAMOS?
Lideres corporativos que están en búsqueda de:
- Gestionar sus equipos, delegar y confiar en ellos.
- Poder enfocarse en las acciones estratégicas para crecer sus negocios.
- Equilibrio entre su vida laboral y personal.
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¿CÓMO TE AYUDO?
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Trabajamos juntos para desarrollar un profundo autoconocimiento que potencie tu liderazgo.
CONFORMAR EQUIPOS AUTOEFICIENTES
Implementaremos estrategias que transformen a tu equipo en unidades autoeficientes, listas para manejar las tareas diarias sin que tu tengas que estar encima todo el tiempo.
MEJORAR TU LIDERAZGO
Te guío para que puedas enfocarte en las acciones estratégicas que hacen crecer tu empresa, en lugar de estar apagando incendios diariamente.
Tras más de 20 años trabajando en el mundo corporativo, me di cuenta de que, aunque tenía estabilidad y un buen cargo, algo no estaba bien. Había resuelto muchas necesidades, pero no me sentía plenamente feliz. Y un agotamiento físico y emocional me llevó a replantear lo que realmente quería en mi vida.
Un día, decidí que era hora de cambiar. A pesar del miedo a dejar la seguridad del empleo, entendí que si no tomaba esa decisión, nada cambiaría. Un mal liderazgo y una relación laboral desgastante con un jefe, me enseñaron lo que un verdadero líder no debe ser, y eso encendió en mí el deseo de ayudar a otros líderes a hacerlo mejor. Sabía que podía marcar la diferencia.
Así, me formé en coaching basado en psicología positiva, análisis de estilos sociales y coaching de fortalezas, con la misión de apoyar a líderes y equipos a descubrir sus superpoderes. Hoy, mi mayor satisfacción es ver cómo, al activar sus fortalezas personales, no solo mejoran su bienestar, sino también su estilo de liderazgo y las relaciones dentro de sus equipos.
En menos de un año, he tenido el honor de trabajar con más de 10 líderes, generando transformaciones profundas y creando alianzas con importantes instituciones y empresas. Mi propósito ahora es claro: ayudar a los líderes a ser mejores para sí mismos y para sus equipos.
Me siento agradecida por cada paso que di hacia este cambio y me apasiona seguir ayudando a más líderes a descubrir su verdadero potencial y encontrar su equilibrio personal y profesional.
Lucia Ebratt
Casos de
Éxito
Fundación 0 a 3
María Fernana Piñeres
Comunicadora social y escritora
María Fernanda vivía agobiada, sintiendo que, aunque se esforzaba cada día más, no lograba sus objetivos. Su lista de tareas siempre era interminable, procrastinaba sin siquiera darse cuenta.
Al trabajar juntas, identificamos su estilo social dominante y sus fortalezas. Así, se dio cuenta de que su mayor desafío era no poner límites: decía "sí" a todo por su inclinación a complacer a los demás. Además, se enfocaba en lo que no se le daba bien hacer, en lugar de potenciar sus recursos internos.
Hoy, María Fernanda ha aprendido a decir "no", a gestionar mejor su tiempo y tareas, y ha logrado cristalizar uno de sus mayores sueños: escribir y publicar un libro.
EPINET Bienes Raíces
Jorge Marimón
Coordinador área Gestión de la Protección
Jorge enfrentaba grandes desafíos: un divorcio y una difícil relación laboral con su líder, cuyo estilo era rígido y centrado solo en tareas.
Al trabajar juntos, desentrañamos las capas de su situación, y Jorge conectó con sus fortalezas: creatividad, valentía, organización y perdón. Esto le permitió no solo tener una conversación transformadora con su jefe, sino también abrirse a nuevas oportunidades laborales.
Hoy, ha reorganizado su vida personal, disfruta de un nuevo rol de liderazgo con resultados exitosos, y ha recuperado su motivación y equilibrio.
GIA Constructores
María Alejandra Villamil
Abogada especialista en Derecho Público
María Alejandra atravesaba desafíos personales y profesionales al inicio de nuestro proceso. Tendía mucho al perfeccionismo, lo que la llevaba a procrastinar, impactando su rendimiento y la toma de decisiones en los diferentes ámbitos de su vida.
Al trabajar juntas, pudo descubrir que su nivel de autoexigencia provenía de sus experiencias de infancia, también identificó sus estilos de personalidad dominantes y sus recursos internos más valiosos.
Hoy, María Alejandra no solo comenzó un nuevo cargo de liderazgo en su vida laboral, sino que en el día a día y gracias a la toma de conciencia sobre sus fortalezas, ha aumentado su rendimiento y resultados pudiendo gestionar positivamente los procesos jurídicos y sus relaciones dentro de una importante empresa.